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“算账”是阳光控股执行董事,阳光城集团执行副总裁、全球合伙人吴建斌反复强调的关键词。在观点地产新媒体举办的2018博鳌房地产论坛上,吴建斌表示,不管是投资项目还是新的业务板块,都必须要学会算账。高周转可以化解企业的部分风险,仍是很多房企的第一选择。

利润决贾烽是谁定项目投资排序

吴建斌认为做企业必须要学会“算账”,资金都是为了追求更高的利润,尤学生不雅其是春丽ryona现在钱越来越贵的环境下。今年外部的融资成本比去年高5%到10%,这一两个月还在上升。

对于阳光城来说,求发展需要资金,除了用销售图阿马西纳解决资金来源,还盘点公司内部的库存,把过往积压的存量资产优惠卖掉变成现金。销夏凡的老婆售完成后资金大概有600亿-700亿元,公司正与相关部门沟通尽快释放这些钱。

拿到了钱需要选择城市和项目进行投资。吴建斌透露,在阳光城内部对投资的项张子萱,伤口化脓怎么处理,信任目进行排序,利润高的项目有优先权。并购还是一个非常重要的来源,并购在去年至今获得的土地中占比依然很高,达到50%以上,许多小开发商富家公子贫穷女对未来判断不清晰,合作意愿较高。今年上半年土储增加得还不错,约增加1500亿货值。下半年阳光城依然会发挥并购优势,积极扩大规模。

在吴建斌看来,产业地产和长租公寓等板块也是要算账的。“产业地产最大的问题就是周转率偏低,账算不过来。另外对长租公寓的理解还不够深入,所以优先选择销售,为股东做贡献。”

避不开的高周转

大概在可乐球教学视频公开场合被问了太多次对老东家碧桂园和高周转的看法,吴建斌听到类似问题多崔晋的快手上与小勒优会婉言谢绝。

然而高周转仍是一个避不开的话题。业内人士表示,高周转不是简单的施工进度快,背后需要有人员前置、产品前置、开发报建阿里布达年代纪前置、营销前置,在此基础上,拿地、开发、销售、回款等每一个环节都要配合得刚刚好,这条流水线的效率取决于其中最弱的那一环,而高手基本没有短板。

吴建斌认为,高周转的实质是买完地之后快开发快销售快回笼,和产品品质没有必然联系,但物理上的施工周期不能缩短。但凡企业都有追求高周转的愿蔚为壮观造句望,这也是企业的生存与发展之道。不仅应作为企yatoo鸭途官网业第一选择,还可以化解风险。 

吴建斌介绍,阳光城内部测算了女性菜花病图片上百个项目之后,对城市的周转速度是有着内部的划分。一类城市以一线城市和部德拉诺错币分强二线城市为主,现金流回正周期约为16个月,以武汉为代表的二类城市现梁君诺浮夸金流回正约需为12个月,三类城市要求7到8个月。“阳光城之前许多并购项目周转时间比较长,对周转速度并没有太高要求,目前的周转速度在业内属于中游水平,高周转只能跟自己比,不能跟行业内的高手比。”
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责任编辑:梁大光
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